7月15日下午，中達新材2023年上半年度工作總結(jié)暨下半年度工作部署會議在臨安召開，中達新材總經(jīng)理吳利陽、中達新材督導(dǎo)李躍生、全體中層干部及儲備學(xué)員共60余人參加。

本次會議的主題是“深度復(fù)盤剖析，全力以赴落實”，圍繞深度剖析半年度經(jīng)營情況、頒布《問責(zé)制度》、分組討論并匯報下半年改善意見等三項議程具體展開。

先由中達新材總經(jīng)理吳利陽匯報中達新材整體運營情況、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合水平、2023年戰(zhàn)略主題及主要舉措執(zhí)行情況及預(yù)算執(zhí)行情況分析。吳總肯定了上半年取得的成績，同時指出了一系列問題，包括產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)外部投訴、庫存周轉(zhuǎn)、美麗工廠建設(shè)等。隨后參會人員分成三組分別討論，提出改善意見。

為強化工作責(zé)任制，保證工作質(zhì)量，減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，會議發(fā)布了《問責(zé)制度》，重點將對四個方面的情形進行問責(zé)：1、效能低下，執(zhí)行不力，致使工作目標(biāo)或任務(wù)不能完成的；2、責(zé)任意識淡薄，致使遭受損失或造成不良社會影響的；3、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力，造成嚴(yán)重不良影響或嚴(yán)重后果的；4、在商務(wù)活動中損害中達新材的形象或造成重大經(jīng)濟損失的。

會議最后一項是分組討論下半年改善措施，通過一個半小時的激烈討論，形成了不少的改善措施，由王振華、高小華及吳月琴分別上臺匯報改善措施。

本次會議主要以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，精準(zhǔn)發(fā)力抓落實，中達新材將繼承發(fā)揚現(xiàn)有的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志，向既定目標(biāo)進發(fā)。